С точки зрения управления проектами стоит рассматривать и автоматизацию системы Управление строительным производством, которую тоже можно разбить на вышеприведенные части (планирование, учет, анализ).
Процесс планирования является одним из самых емких и тяжелых для автоматизированных систем, т.к. обычное количество элементарных работ на среднем объекте может достигать нескольких тысяч наименований. Количество ресурсов и материалов тоже немногим меньше.

Существует множество пакетов программ, которые в разной степени могут облегчить труд по планированию производства как такового. Намного меньше существует программ исключительно для строительства, особенно для расчета стоимости строительства бассейнов под ключ.
Мы в данный момент можем представить программу 1С:Управление строительной организацией, которая была создана исключительно для нужд строителей и которая включает вся автоматизацию всех основных процессов в строительстве.
Имеет смысл рассмотреть ее основообразующую подсистему. Подсистема предназначается для автоматизации деятельности следующих должностных лиц, отделов, структурных подразделений:
1. Руководитель группы компаний
2. Руководитель строительной организации
3. Главный инженер строительной организации (группы компаний)
4. Производственно технический отдел (департамент)
5. Департамент снабжения (отдел)
6. Департамент информационных технологий (отдел)
7. Линейные руководители подразделений